kreativ und authentisch arbeiten

Gründung und Wachstum

Gründung

Kommen Sie gut geplant in Ihren Markt
Ich berate Sie als Existenzgründer*in, Jungunternehmer*in oder als Gründungsteam auf Ihrem Weg in den Markt. Ein gut durchdachter, solider Businessplan hilft Ihnen, Ihre vielleicht noch etwas vage Gründungsidee konkret zu machen und mit Leben und Zahlen zu füllen. Die möglichst realistische Vorwegnahme Ihres künftigen Geschäftes zeigt Ihnen auf, wo die Potenziale liegen und wo es noch hakt. So weit die Theorie.

Vielleicht stolpern Sie auch in Ihr Business hinein
Tatsächlich verläuft Ihr Start in die Gründung wahrscheinlich weniger planvoll, sondern es passiert alles parallel: Sie bekommen erste Anfragen, müssen Angebote schreiben und Preise festlegen. Dabei haben Sie noch gar kein Geschäftspapier. Auch eine Internetseite und einen Flyer wären jetzt wichtig. Leider wissen Sie noch nicht, was Sie alles anbieten wollen und Ihre Zielgruppe steht auch nicht genau fest. Außerdem ist die Anmeldung beim Finanzamt oder Gewerbeamt fällig, weil Sie erste Rechnungen schreiben möchten. Parallel suchen Sie nach bezahlbaren Geschäftsräumen und – ach ja, da war doch noch dieses Gründungskonzept …

Ich begleite Sie – so oder so!
Ich begleite Sie durch diese aufregende Zeit des Aufbruchs und sortiere mit Ihnen, was in welcher Reihenfolge sinnvoll ist. Wir arbeiten immer genau an dem Punkt, der gerade ansteht. An den praktischen Herausforderungen ebenso, wie am Konzept. Das ergänzt sich in den meisten Fällen sehr gut und haucht der Theorie echtes Leben ein. Nach und nach optimieren wir Ihr unternehmerisches Profil und loten die Wachstumschancen für Ihre berufliche Zukunft aus. Und wenn Sie mit Ihrem Businessplan den Gründungszuschuss beantragen möchten, umso besser. Denn darin habe ich viel Erfahrung.

Wachstum

Bleiben Sie in Bewegung: festigen, wachsen, neu ausrichten
Spätestens, wenn Sie Ihre Aufträge nicht mehr alleine schaffen, befinden Sie sich im Wachstum. Oder kurz vor dem Burn-Out. Oder beides?
Nach ein paar Jahren am Markt, stellen Sie fest, dass nicht alles so läuft, wie Sie sich das wünschen. Vielleicht müssen Sie Ihre Preise anheben oder neue Geschäftsbereiche erschließen. Oder ihr Geschäft läuft so gut, dass Sie nicht alle Nachfragen bedienen können. So oder so ist ein Check-up sinnvoll – mit Bestandaufnahme, strategischer Neuausrichtung und Maßnahmenplan für die Verbesserungen.

Gelassenheit und Erfahrung für Ihre nächsten Wachstumsschritte
Vielleicht könnten Sie Mitarbeiter*innen einstellen, trauen sich aber nicht so richtig an die Rolle als Chef oder Chefin? Oder Sie fürchten die finanziellen Verpflichtungen, die damit verbunden sind? Außerdem benötigen Sie andere Organisationsstrukturen, wenn in Ihrem Unternehmen mehr Personen arbeiten sollen. Und Ihre geplante Familienzeit benötigt ebenfalls Aufmerksamkeit und gründliche Planung. Welches Thema Sie auch immer umtreibt, ich coache Sie durch diesen spannenden Prozess der Veränderung und Neuausrichtung und bin mit Gelassenheit und Erfahrung an Ihrer Seite.

In einem kostenlosen Erstgespräch lernen wir uns kennen und klären auch, ob und welche Möglichkeiten der Beratungsförderung mit öffentlichen Zuschüssen es für Sie geben kann!

Ich freue mich, auf Ihre Kontaktaufnahme!

Mögliche Beratungsthemen von A-Z

Existenzgründung
Akquisition
Betriebliche Kosten
Businessplan schreiben
Coaching
Finanzplanung
Finanzierungsmöglichkeiten
Geschäftsidee zur Marktreife bringen
Gründercoaching
Gründer/innen-Persönlichkeit
Gründungskonzept
Investitionsplanung
Kalkulation und Preise
Kostenplanung
Liquiditätsplanung
Markt- und Wettbewerbsanalyse
Marketing und Akquisition
Netzwerken
Personal und Personalführung
Persönlichkeit
Positionierung am Markt
Private Kosten
Rentabilitätsplanung
Selbstführung
Selbstmanagement
Social Media Marketing
Standortsuche
SWOT-Analyse
(Stärken–Schwächen /
Chancen–Risiken)
Unternehmensgründung
Zeitmanagement
Zusammenarbeit im Gründungsteam

Förderprogramme
Beratungsprogramm Wirtschaft NRW, Gründungszuschuss / Agentur für Arbeit, BAFA Förderung unternehmerischen Know Hows

Unternehmenswachstum
Arbeitsorganisation
Coaching
Digitalisierung
Diversity
Einstellen
Familienplanung
Führung
Investitionen
Kommunikation
Konflikt
Leitungsfragen
Mitarbeiter-Coaching
Mitarbeiter einstellen
Mitarbeitergespräche führen
Organisationsstrukturen
Personalführung
Prozesse optimieren
Qualität
Rolle als Chefin oder Chef
Strategie
Teamentwicklung
Vereinbarkeit
Vielfalt
Wachstum finanzieren
Wachstum planen und kalkulieren
Work-Life-Balance
Zertifizierung

Förderprogramme
Weiterförderung Gründungszuschuss / Arbeitsagentur, BAFA Förderung unternehmerischen Know Hows, UnternehmensWert: Mensch, UnternehmensWert Mensch plus

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